McKinsley 7s framework

7. 04. 2015 DATAMIX Solutions s.r.o. přečteno: 2 246x

Během mého manažerského studia a praxe je jedna věc, která na mne postupně dělala čím dál větší dojem. Jedná se o McKinsley 7S Framework. Základní podstata tohoto sdělení je, že úspěšné firmy vědomě nebo nevědomě rozšiřovaly všech sedm oblastí tohoto rámce.

Každému je jasné, že bez vhodně vzdělaných a schopných pracovníků to prostě nepůjde. PodMcKinsey 7S frameworkobně i s ostatními oblastmi, ale už není až tak jasné, jakou disharmonii v řízení způsobí, když je jedna nebo více oblastí podhodnocena nebo přehlížena. Velmi výrazně se změnil můj pohled na investice spojené do jednotlivých oblastí a manažerské snaze o vytvoření určitého rovnovážného vztahu mezi jednotlivými oblastmi.

 

Ústředním bodem jsou sdílené hodnoty, dle mého názoru, přesně toto odráží, jak je schopná celá firma zaujmout pozici a směr na trhu, jak jsou jednotlivý zaměstnanci srozuměni s hodnotami firmy, jak se je snaží naplňovat. Vliv firemní kultury, kde se ztotožňuji s úsměvnou definicí

firemní kultura jsou zvyky a věci, které ve firmě každý dělá aniž by přesně věděl proč

je naprosto zřejmý a dá se z pohledu velmi snadno ovlivnit a to i v negativním smyslu, stačí jej přehlédnout a přejít.

Klíčové je poznání, že v rámci tohoto modelu vše souvisí se vším a nestačí vypíchnout jednu oblast a upřít zde celou svou pozornost. U nás, kde jsme relativně malá firma bylo pro mne příjemným překvapením, jakých výsledků jsme dosáhli, když jsme si toto začali uvědomovat.

V neposlední řadě bych zmínil oblast Systémů. Zde je míněno všechny systémy, které zajišťují informační výměnu. Bylo by bláhové se domnívat, že se jedná pouze o prvky typu informační systém. Domnívám se, že často dochází k mylné interpretaci jednoduchého faktu, že zavedením informačního systému dosáhneme řízení firmy. V kontextu 7S frameworku je to jenom jedna oblast a informační systém je jenom jeden prvek z této oblasti. Je překvapivé, kolik různých komunikačních a informačních systémů zde můžeme snadno nalézt, např. jeden z banálních je odpolední káva s kolegy, kde může docházet ke spontánní výměně klíčových informací. Na nás manažerech je, nastavit tuto oblast tak, aby efektivně plnila svou funkci, tedy předávala validní informace mezi jednotlivými oblastmi a hlavně mezi jednotlivými lidmi. Nakonec jsou to přeci lidé, kteří vystupují na obou stranách komunikace.

Přestože jsou dílčí části velmi snadno uchopitelné, podobně jako pravidla hry šachy, rozehrát celý komplex ku prospěchu věci je poměrně obtížná sestava, podobně jako vyhrát šachovou partii s vyrovnaným soupeřem. Rovněž jsem přesvědčen, že vlivem neustálých změn interních i externích je to běh na nekonečnou trať.

Mgr. Tomáš Szydlowski, MBA


Mohlo by Vás dále zajímat

Firma RockPoint spouští deset půjčoven v našem systému
28. 05. 2019

Naše cloudové řešení program pro půjčovny IBR využívá dalších deset poboček firmy RockPoint. Výhody provozu aplikace v cloudu: Výborné provozní náklady. Vysoká bezpečnost. Vysoce dostupný servis a správa. Snadná aktualizace aplikace. Výborná dostupnost aplikace na …

  |  

IT konzultant a programátor
10. 05. 2016

“Když obchodníci sdílí kancelář s IT kolegy, přenos interních informací často končí otazníkem a nepochopením dvou světů. Přesto spolu tvoří nedílnou součást chodu firmy. Přečtěte si článek o ajťácích očima obchodního reprezentanta.”

  |    |  

Jak vybrat ERP
9. 08. 2019

Jak zvolit vhodný ERP systém.

  |    |  

ERP systém Helios Orange pro zefektivnění organizace práce
10. 07. 2015

V 90-tých letech začala spousta lidí podnikat, někteří byli neúspěšní a s podnikáním skončili, jiní podnikají dodnes.

  |  

Hodnocení zaměstnanců
23. 11. 2016

Dle posledních průzkumů Bersin by Deloitte i profesionálního sdružení založené roku 1913 pro řízení lidských zdrojů CIPD (The Chartered Institute of Personnel and Development) se v loňském roce ukázalo, že většina manažerů a podřízených nemá …

  |    |  

QMS (Quality Management System) v Helios Orange
23. 06. 2021

Systém řízení kvality (QMS = Quality Management System) v informačním systému Helios Orange zastřešuje díky svým agendám oblasti související s řízením kvality ve společnostech jak obchodního tak výrobního typu. Koncepce řešení založená na jednotlivě licencovaných agendách umí …

  |  

Další články v blogu

zavolejte nám
+420 588 288 481
nebo napište nezávazný dotaz →