McKinsley 7s framework

7. 04. 2015 DATAMIX Solutions s.r.o. přečteno: 2 317x

Během mého manažerského studia a praxe je jedna věc, která na mne postupně dělala čím dál větší dojem. Jedná se o McKinsley 7S Framework. Základní podstata tohoto sdělení je, že úspěšné firmy vědomě nebo nevědomě rozšiřovaly všech sedm oblastí tohoto rámce.

Každému je jasné, že bez vhodně vzdělaných a schopných pracovníků to prostě nepůjde. PodMcKinsey 7S frameworkobně i s ostatními oblastmi, ale už není až tak jasné, jakou disharmonii v řízení způsobí, když je jedna nebo více oblastí podhodnocena nebo přehlížena. Velmi výrazně se změnil můj pohled na investice spojené do jednotlivých oblastí a manažerské snaze o vytvoření určitého rovnovážného vztahu mezi jednotlivými oblastmi.

 

Ústředním bodem jsou sdílené hodnoty, dle mého názoru, přesně toto odráží, jak je schopná celá firma zaujmout pozici a směr na trhu, jak jsou jednotlivý zaměstnanci srozuměni s hodnotami firmy, jak se je snaží naplňovat. Vliv firemní kultury, kde se ztotožňuji s úsměvnou definicí

firemní kultura jsou zvyky a věci, které ve firmě každý dělá aniž by přesně věděl proč

je naprosto zřejmý a dá se z pohledu velmi snadno ovlivnit a to i v negativním smyslu, stačí jej přehlédnout a přejít.

Klíčové je poznání, že v rámci tohoto modelu vše souvisí se vším a nestačí vypíchnout jednu oblast a upřít zde celou svou pozornost. U nás, kde jsme relativně malá firma bylo pro mne příjemným překvapením, jakých výsledků jsme dosáhli, když jsme si toto začali uvědomovat.

V neposlední řadě bych zmínil oblast Systémů. Zde je míněno všechny systémy, které zajišťují informační výměnu. Bylo by bláhové se domnívat, že se jedná pouze o prvky typu informační systém. Domnívám se, že často dochází k mylné interpretaci jednoduchého faktu, že zavedením informačního systému dosáhneme řízení firmy. V kontextu 7S frameworku je to jenom jedna oblast a informační systém je jenom jeden prvek z této oblasti. Je překvapivé, kolik různých komunikačních a informačních systémů zde můžeme snadno nalézt, např. jeden z banálních je odpolední káva s kolegy, kde může docházet ke spontánní výměně klíčových informací. Na nás manažerech je, nastavit tuto oblast tak, aby efektivně plnila svou funkci, tedy předávala validní informace mezi jednotlivými oblastmi a hlavně mezi jednotlivými lidmi. Nakonec jsou to přeci lidé, kteří vystupují na obou stranách komunikace.

Přestože jsou dílčí části velmi snadno uchopitelné, podobně jako pravidla hry šachy, rozehrát celý komplex ku prospěchu věci je poměrně obtížná sestava, podobně jako vyhrát šachovou partii s vyrovnaným soupeřem. Rovněž jsem přesvědčen, že vlivem neustálých změn interních i externích je to běh na nekonečnou trať.

Mgr. Tomáš Szydlowski, MBA


Mohlo by Vás dále zajímat

Helios Orange pro účetnictví, plánování výroby a další oblasti podniku
12. 04. 2016

Pokud jste již slyšeli o Helios Orange, tak víte, že se jedná o jeden z nejznámějších informačních systémů ve své kategorii, který může sloužit jako účetní program, ale zvládá i mzdy a personalistiku, oblast výroby …

  |    |  

Helios Orange rozšíření – plugin
19. 06. 2015

Plugin, nebo-li rozšíření je jedna z klíčových věcí, která umožní rozšířit informační systém Helios Orange. Ve své praxi se s tímto řešením setkáváme velmi často. Vyvinuli jsme desítky specifických rozšíření která mají podobu pluginu.

  |    |  

Webová aplikace pro festival Colours of Ostrava
16. 06. 2015

Již od roku 2010 úspěšně používá mezinárodní festival Colours of Ostrava naši webovou aplikaci na řízení vybraných procesů souvisejících s chodem festivalu. Toto řešení se časem ukázalo jako vhodná forma, jak obsluhovat jednotlivé brány, zajistit …

Nový modul pro naši půjčovnu IceBerg Rent 2.0
29. 06. 2018

V rámci přípravy na novou sezónu jsme pro Vás připravili zajímavou novinku. Od dnešního dne přijímáme předobjednávky na nový modul Čtečka Občanských průkazů. Tento modul přináší zrychlení procesu vytváření nové zápůjčky. Nově při zadávání zápůjčky …

  |    |  

Projekty v Helios Orange
28. 07. 2021

Projekty v informačním systému Helios Orange nabízejí silný nástroj pro evidenci, plánování a řízení průběhu projektů. Modul je určen pro firmy provádějící projektová řízení, pro výrobní společnosti s potřebou evidovat, plánovat a řídit předvýrobní a povýrobní etapy, …

  |  

Helios Orange – letní slevová akce
23. 06. 2015

Vážení zákazníci, rádi bychom Vás upozornili na právě probíhající letní dokupovou akci  – Happy days s Helios Orange, která se koná od 1.7. do 31.7. 2015. Letní slevy na vybrané moduly Vám umožní zvýšit efektivitu využívání …

  |  

Další články v blogu

zavolejte nám
+420 588 288 481
nebo napište nezávazný dotaz →