Analýza – nejpodceňovanější část implementace

24. 06. 2016 Alena Szydlowská

Sdílíte názor, že analýza je k ničemu? Také je to podle Vás jen tahání peněz ze zákazníků? Koneckonců z čeho by všechny ty konzultantské firmy žily?! Nebo ne? Zkuste si najít chvilku a obětujte svůj čas na přečtení tohoto krátkého článku, možná změníte názor nebo se alespoň zamyslíte nad důvody, které jsou v něm uvedeny.

Z mého pohledu je totiž analýza nejpodceňovanější a přitom nejdůležitější část jakéhokoliv a to nejen implementačního procesu! Klidně si slovo „implementační“ nahraďte slovy zaváděcí či změnový, tyto procesy probíhají ve firmách v menším či větším rozsahu denně, platí to totiž obecně.

Vzhledem ke své dlouholeté praxi se zaměřím na oblast implementace informačního systému. Dovolím si napsat hned v úvodu, že bez podrobné analýzy téměř není možné modulární, uživatelsky přizpůsobitelné IS jako je např. Helios Orange úspěšně naimplementovat. Teprve analýza, tedy správně cílené otázky a odpovědi na ně, samozřejmě kompetentními lidmi na obou stranách, umožní nahlédnout do procesů a zvyklostí společnosti, do které je IS zaváděn. Občas také odkryje skutečnosti, či vazby, o kterých většina lidí ve společnosti neví nebo je jen tuší. Je potřeba komplexní náhled na společnost, či její část a přesné informace o firemních procesech k tomu.

Vstupní analýza

Nepodceňujte vstupní analýzu, je to nejpodstatnější část implementace.

Na druhou stranu, chápu také pocity zákazníka, který z „krabicového systému“ či jinak vedené evidence přechází na modulární systém a dozví se, že „jen“ analýza ho bude stát desítky tisíc. Ptá se: „Za co? My přeci přesně víme, co potřebujeme?!“. Není to tak úplně pravda. Zákazník zná aktuální stav a cíl, kterého chce dosáhnout. K dosažení zákazníkova cíle je však možné zvolit více cest a ty mohou být různě efektivní. Analýza často ukáže, že procesy probíhající ve firmě je možné upravit, resp. lépe nastavit. Nalezení správné cesty tedy musí nutně předcházet analýza s účastí kompetentních lidí.

Pokud se Vám zdá investice do analýzy zbytečná, zvažte prosím, že pořizujete IS, který Vás bude stát statisíce a nepořizujete ho na chvilku. Očekáváte, že Vám bude fungovat podle Vašich představ, bude možné jej rozšířit dle potřeby a bude Vám při Vašem podnikání ku pomoci. Proto je vždy lepší zjistit si pomocí analýzy za desetitisíce, zda Vám bude vyhovovat IS za statisíce, nemyslíte?

Stále nejste přesvědčeni o nezbytnosti analýzy? Uveďme tedy konkrétní důvody, proč je tak nutná:

  • získání přesných informací o všech procesech probíhajících ve společnosti – implementátor musí komunikovat se všemi, kteří se procesů účastní, aby zjistil, jakým způsobem je promítne do systému, který na tyto procesy postupně naváže
  • perfektní znalost možností IS – v dnešní době jsou IS komplexní, musí splnit náročné požadavky zákazníků v různých oblastech, proto obsahují nepřeberné množství kombinací nastavení, bez jejichž znalostí není možné navrhnout nastavení IS a efektivní cestu k dosažení cíle.

Z výše uvedeného vyplývá, že přesné informace vedoucí k pochopení všech procesů ve firmě na straně jedné a znalost možností IS na straně druhé jsou nejdůležitější pro navržení efektivní cesty k dosažení cíle, který si zákazník stanovil. K získání těchto informací je nutné provést analýzu = zajistit si cílenými otázkami kladenými kompetentním lidem potřebné informace, a tyto správně vyhodnotit! Analýza je základním krokem vedoucím ke zlepšení stávajícího stavu ve společnosti, kterým může být úspora nákladů, zvýšení zisku např. díky možnosti obsloužit více zákazníků či neopomenutí poptávky zákazníka po výrobku či službě. A to už za to stojí, ne?




Mohlo by Vás dále zajímat

Vstupní analýza

Analýza – nejpodceňovanější část implementace

24. 06. 2016

Sdílíte názor, že analýza je k ničemu? Také je to podle Vás jen tahání peněz ze zákazníků? Koneckonců z čeho by všechny ty konzultantské firmy žily?! Nebo ne? Zkuste si najít chvilku a obětujte svůj čas na …

Pokračovat ve čtení

lepší business

ERP systém Helios Orange pro zefektivnění organizace práce

10. 07. 2015

V 90-tých letech začala spousta lidí podnikat, někteří byli neúspěšní a s podnikáním skončili, jiní podnikají dodnes.

Pokračovat ve čtení

Vítáme nové zaměstnance

8. 12. 2017

Vážení zákazníci, s radostí Vám oznamujeme, že se naše firma za poslední dva měsíce rozrostla o tři nové zaměstnance. Jsou jimi Ing. Jiří Vitoslavský, Bc. David Ketner a Bc. Josef Konupčík. David Ketner a Josef …

Pokračovat ve čtení

Co je to webinář?

Webinář Helios Orange a jeho výhody

11. 08. 2016

Přijali jste nového zaměstnance a potřebujete ho zaškolit? Našli jste vhodné školení, ale koná se v Brně, Praze nebo Hradci Králové a všechna tato města jsou daleko? Individuální školení je pro Vás příliš drahé? Využijte webinář

Pokračovat ve čtení

Schvalování faktury

Workflow přijatých faktur

24. 09. 2015

Pokud jste si přečetli dříve zveřejněný článek s názvem „Zaveďte Workflow do Vaší společnosti“ a nepřesvědčil Vás dostatečně o přínosech nastavení procesů ve Vaší společnosti, protože byl velmi obecný, přidáváme konkrétní případ nasazení v procesu …

Pokračovat ve čtení

GDPR

GDPR a Helios Orange

19. 01. 2018

Vážení zákazníci, mnozí z Vás se již ptají na otázku blížícího se GDPR. Ve společnosti  Asseco Sollutions (výrobci systémů HELIOS) v tuto chvíli dokončují analýzu této problematiky a jejích dopadů na systém Helios Orange/Helios Easy. …

Pokračovat ve čtení

Další články najdete zde

logo Datamix Solutions s.r.o.