Digitalizace firmy

Cílem tohoto přístupu je použít vhodné technologie, nástroje, dodavatele či možnosti a zároveň správné know-how z manažerských, konzultačních, poradenských či vyzkoušených postupů, které pomůžou úspěšně digitalizovat firmu.

Rámec digitalizace firmy je velice široký. Praxe nás naučila, že pro běžnou českou firmu jsou otázky spojené s řízením, automatizací, zlepšením procesů, nasazováním technologií a samotnou digitalizací velice těžce uchopitelné. Často se ukáže, že dodavatel dodává jen to, co umí. Problém je, že co jinde funguje, v jiné firmě nemusí. Potkáváme firmy, které jsou zklamané z neúspěšných implementací informačních systémů. Přešlo k nám několik významných zákazníků, které jsme tzv. reimplementovali. Proč tomu tak je? Chybu vidíme v mnoha aspektech: v nedostatku konkurence na českém trhu, laxním přístupu dodavatelů, faktické nekvalitě konzultantů, dodávkách toho, co je skladem, místo toho, co zákazník potřebuje.

Každý dělá, co umí. My umíme pochopit problémy zákazníka nad rámec běžného dodavatele konkrétního softwarového řešení. Umíme poradit, nastavit, zařídit, podívat se očima interim manažerů, nasměrovat zákazníka k rozvoji, pokud o něj má zájem, nebo stabilizovat to, co má být stabilní a funkční.

Nejedná se o IT ve své podstatě. Spíše jde o přístup, nástroje, zkušenosti a znalosti. Nejsme dodavatelem jednoho produktu, umíme vytvářet originální řešení, které v celé své šíři podporuje záměry majitelů firem. S námi tyto projekty dobře dopadají. Můžeme na chvíli doplnit manažerský board v různých rolích (zpravidla chybějící roli IT ředitele), umíme pomoci se strategií, zavedením kompetencí, odpovědností, procesů. Z nadhledu můžeme pomoci finančnímu řediteli zavést finanční plánování a řízení za pomoci různých nástrojů, umíme provázat dva různé systémy, aby si vyměnily data, umíme zařídit konzultace od velice zkušených finančních, obchodních či výrobních ředitelů a logistiků.

Pomůžeme vaší firmě, aby byla lepší. Mluvíme vaším jazykem, ne jazykem IT obchodníků. Nemusíme vám prodat jedinou licenci, a přesto můžete být v cíli. Nás tato práce baví, rádi děláme firmy lepšími, systematičtějšími, organizovanějšími. Hodně toho víme o managementu, vývoji software, technologiích, cloudu, serverech, procesech, firmách a lidech. Zkuste, jaké je to mít v digitálním světě zkušeného partnera, který umí řešit problémy.

Odpověď není jednoduchá a jedna jediná. My se domníváme, že klíčový aspekt tohoto stavu jde na účet nekvality vedení českých firem (chybějící management, management bez patřičné kompetence nucený k rozhodnutím), nesprávným uchopení technologií či dokonce mylnou aspirací vyřešit ne-vedení instalací nástroje, systému, aplikace.

Českým firmám, které nesnesou srovnání s německou konkurencí, chybí dle našeho názoru zkušenosti, skuteční odborníci, procesy, systémy řízení, správně nastavená infrastruktura, kultura, hodnoty, etika. V rámci konceptu digitální firmy se chceme otevřeně na tento problém podívat. Začali jsme u sebe. Neustále inovujeme procesy, aplikace, stavíme lepší týmy, děláme chyby a snažíme se z nich poučit. Nežijeme v idylickém světě, máme některé věci dané a vržené. Ne vždy jsme spokojení s naší akceschopností, výsledky, chtěli bychom být dál.

Pokud si ve své firmě všímáte nástrojů či systémů, které jsou používány „divně“ nebo očividně nesprávně, udělali jste první krok – už chyby vidíte. Jsou snad tyto aplikace vytvářeny k týrání uživatelů a snižování výkonu firem? To určitě nebyl záměr vývojových týmů. Často jsou jenom nesprávně uchopeny, špatně nastaveny, použity na něco jiného. Nebo chybí proces, organizační struktura, systém. I s tímto umíme pomoci.