Projekty v Helios Orange

Projekty v informačním systému Helios Orange nabízejí silný nástroj pro evidenci, plánování a řízení průběhu projektů. Modul je určen pro firmy provádějící projektová řízení, pro výrobní společnosti s potřebou evidovat, plánovat a řídit předvýrobní a povýrobní etapy, a také pro firmy poskytující služby. Všechna evidence je centralizovaná v jednom informačním systému.

S implementacemi informačního systému Helios Orange, který umožňuje i evidenci, plánování a řízení průběhu projektů, máme více než 20 let zkušeností.

Představení modulu

• Řízení dílčích etap průběhu projektu (obchod, předvýrobní/mimovýrobní úkony, výroba, servis, …)
• Plánování průběhu realizace projektu
• Alokace zdrojů
• Evidence provedené práce a vykázaných nákladů na dílčích částech
• Podklady pro ekonomické zhodnocení projektu
• Nástroj pro průběžnou kontrolu průběhu

Rozdělení modulu

Evidence projektů:

• Datová základna
• Sběr dat a vyhodnocování

Projektové řízení:

• Sledování, plánování a vyhodnocení projektů
• Ganttovy diagramy