Úspěšné plánování výroby a odhalení zbytečného plýtvání

4. 05. 2015 DATAMIX

Ve výrobě je na začátku velmi důležité dobře postavit celý systém, na kterém pak závisí ekonomické výsledky celé firmy. Často se některé postupy šijí horkou jehlou a vznikají místa, kde by se daly procesy nastavit lépe. Proto v době rozvahy výsledků za minulý rok mnohdy dochází k rozpakům jak to, že plánované úsilí nepřineslo tolik, kolik se očekávalo.


schéma výrobyKdyž se problém odhalí včas, je to dobře a je možné s ním začít pracovat a napravit ho. Časté jsou ale i případy, kdy vedení firmy výsledky akceptuje jako běžné a nevidí například možné úniky, kterým by se dalo zabránit úspěšným plánováním a zamezením plýtvání.

Důsledky plýtvání

Plýtvání se dá definovat jako vše, co přidává zbytečné náklady k produktům či službám, bez toho, aby to zvyšovalo jejich hodnotu. Dá se na to také pohlížet tak, že plýtvání navyšuje cenu o takovou částku, kterou zákazník už nechce uznat jako hodnotu a zaplatit, a tím firmě klesají zisky a promarňují se příležitosti.

Častým jevem také bývá, že vedoucí pracovníci mají povědomí o tom, že k plýtvání a zbytečným ztrátám z nějakého důvodu dochází, ale nejsou schopni tento problém dobře rozpoznat a vyřešit.

Důsledkem plýtvání ve výrobě jsou pak špatně uzpůsobené procesy, nevyužité či málo využívané stroje, vysoké zásoby, rozpracovaná výroba, vysoké procento chybně zpracovaných výrobků, velké množství vícepráce, složité a nepřirozené materiálové toky, ale i stálé skluzy v plánu a další.

Eliminace plýtvání a rozpoznání chyb přináší nejen ekonomická pozitiva, ale i zlepšování pracovních procesů a zeštíhlení výroby.

Eliminace a protiopatření

A jaké jsou možné kroky k odhalení těchto slabých míst? Je důležité vypátrat a definovat činnosti, které nepřináší užitek či hodnotu a přidělávají více práce nebo zesložiťují pracovní procesy. Je také velmi prospěšné znát obecně místa, na kterých je možné identifikovat plýtvání i bez složitých analýz.

Pak přichází na řadu poznání a zavedení principů a opatření, které slabá místa odhalí. Těch může být mnoho, ať už správná metodika práce a pracovních postupů, kvalitní využívání zdrojů či financí a mnoho dalšího. K narovnání plánování výroby vás mohou inspirovat i naše dřívější články o McKinsley 7s framework nebo o vymahatelnosti úkolů.

Schéma Datahub integrace s informačním systémem a zařízeními

Řešení, které přinese řád

Dnes vám však chceme představit software, který vám pomůže, i když nevládnete teoretickými znalostmi nebo se potřebujete věnovat samotnému byznysu a nemáte tolik času k často zdlouhavým analýzám. Jedná se o řešení DataHub, které je určené hlavně do oblastí výroby, řízení skladů, expedice a logistiky. Hlavním přínosem řešení DataHub je provázání jednotlivých výrobních zařízení s informačním systémem.

Díky němu totiž doslova propojíte informační systém až k jednotlivým přístrojům a sbíráte data, na základě nichž můžete lépe ovládat a řídit celou společnost. DataHub je jedinečný v možnosti propojení a nastavení ideálního souladu ve firemních procesech, informačních systémech, koncových zařízeních, ale i mezi samotnými pracovníky.

Pokud i u vás cítíte potřebu, že je třeba důsledněji monitorovat chod firmy či výroby, kontaktujte nás. Datamix Solutions vám už ukáže, jak vzít otěže úspěšného plánování výroby do svých rukou.




Mohlo by Vás dále zajímat

program pro půjčovny sportovního vybavení

Program pro půjčovnu sportovního vybavení IBR novinky 2018

21. 11. 2018

Přinášíme stručný výčet novinek týkajících se programu pro půjčovny IBR. V roce 2018 jsme aplikaci rozšířili o: Modul čtení občanských průkazů – značné ulehčení práce se zákazníkem, na základě přečtení jeho občanského průkazu. Více informací naleznete zde. …

Pokračovat ve čtení

Helios Orange pro účetnictví, plánování výroby a další oblasti podniku

Helios Orange pro účetnictví, plánování výroby a další oblasti podniku

12. 04. 2016

Pokud jste již slyšeli o Helios Orange, tak víte, že se jedná o jeden z nejznámějších informačních systémů ve své kategorii, který může sloužit jako účetní program, ale zvládá i mzdy a personalistiku, oblast výroby …

Pokračovat ve čtení

Vstupní analýza

Analýza – nejpodceňovanější část implementace

24. 06. 2016

Sdílíte názor, že analýza je k ničemu? Také je to podle Vás jen tahání peněz ze zákazníků? Koneckonců z čeho by všechny ty konzultantské firmy žily?! Nebo ne? Zkuste si najít chvilku a obětujte svůj čas na …

Pokračovat ve čtení

Projekty v Helios Orange

28. 07. 2021

Projekty v informačním systému Helios Orange nabízejí silný nástroj pro evidenci, plánování a řízení průběhu projektů. Modul je určen pro firmy provádějící projektová řízení, pro výrobní společnosti s potřebou evidovat, plánovat a řídit předvýrobní a povýrobní etapy, …

Pokračovat ve čtení

Sběr dat ze strojních zařízení

Helios Orange pro moderní a úspěšnou tiskárnu

7. 04. 2017

Implementace systému Helios Orange V letošním roce jsme úspěšně dokončili implementaci informačního systému Helios Orange v tiskárně Kodiak Print z Holešova. Tato firma se díky kvalifikovaným pracovníkům, moderní technologii, kvalitní produkci a výkonnosti úspěšně prezentuje na …

Pokračovat ve čtení

Vánoční motiv

Vánoční přání

15. 12. 2015

Vážení zákazníci a obchodní partneři, rádi bychom Vám poděkovali za Vaši přízeň a zároveň popřáli…

Pokračovat ve čtení

Další články najdete zde

logo Datamix Solutions s.r.o.